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当前,电力企业在中国经济建设中发挥着非常重要的作用.但电力企业要实现长期健康快速的发展,加强团队建设是一项必然的选择.本文首先探讨了电力企业团队建设的现状与存在的问题,其次分析了电力企业团队建设的必要性,最后提出了电力企业加强团队建设的具体对策建议，要确立统一并且得到成员认可的团队目标，加强团队培育，加强团队有效沟通和团队文化建设，建立团队中的信任关系和团队激励机制。