论文部分内容阅读
@@SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教授韦里克( H.weihric)教授于20世纪80年代初最早提出来的，是现代管理中制定战略计划广为应用的一种经典的分析方法，是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats)，通过调查罗列出来，并依照一定的次序排列起来，然后运用系统分析的思维模式，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论与对策。现笔者就以我院康复治疗部为对象，针对自身特点和目前的实际情况，结合相关调查，依据不断变化的外部环境与管理导向，分析当前形势下康复治疗部的管理工作和特色经营。