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该文介绍了项目管理信息系统PMIS在事前控制、事中控制和事后控制中的应用.在事前控制中，主要是利用时差来平衡时间与费用之间的关系，寻求工期最短、费用最低、资源利用最好的网络计划过程。事中控制是指项目具体实施过程中进行的控制，是事前制定的目标计划能否实现的关键.事后控制是指对项目的所有资料进行归类、编目和建档，作为今后类似项目的基线度量数据。