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本文探讨了目标成本管理、责任成本管理和作业成本管理集成的成本管理模式.该模式是一种以目标成本管理为核心,通过目标成本管理的成本预测、成本决策、成本计划、成本分解、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核环节的实施,把责任成本管理和作业成本管理集为一体的综合成本管理模式.三者相互促进,相互提高,从而提高成本管理的水平,提高企业的核心竞争力,实现房地产企业的利润最大化.