2008年财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,这意味着我国企业确立了我国企业实施内部控制的基本框架,强化了企业的内部控制理念,为企业建立了一套内部控制方法,但是企业在执行《企业内部控制基本规范》过程中还存在着很多方面的问题,主要包括我国企业内部控制基础比较薄弱且《基本规范》与我国目前的一些有关内部控制的监管要求存在不一致,需要进行协调统一,此外,执行《基本规范》的成本与效率也是影响《基本规范》实施的一个重要问题。本文主要分析了目前在执行过程中存在的困难和问题,并针对于存在的问题提出了相应的解决对策,主要包括提高企业对内部控制的认识,完善公司内部治理结构;加强内部控制环境建设,做好风险评估控制;统一协调好内部控制各个监管部门的监管要求;需要具有资质与丰富经验的咨询机构协助企业构建内部控制体系。