猕猴桃在我国商业化研发和种植已40年了，种植规模不断扩大，种植面积和产量均居世界第一，但整体品质一直难以提升。作者根据多年从业的经验，结合国内外不同园区考察及产业技术支持服务过程，发现很多猕猴桃栽培区在技术开发或应用中缺乏针对性和创新性，盲目模仿和借鉴别人经验、品牌打造投入不足等，这些都是影响猕猴桃产业链中的主要问题。猕猴桃在经过系列的田间管理到准备采收的前期，也涉及多个不同领域和产业技术的配套，才能使果实安全入库、分级处理、合理贮藏和正确投放到相应的市场，实现品牌价值和产业链的延伸。猕猴桃品质的体现形式是国产品牌能引领市场，反映出猕猴桃产业的健康发展和品质提升是一个系统性工程，只有在种植环节中种出品质有保障的猕猴桃果实，内部品质的整体提升才能在下一轮的市场竞争中树立品牌形象。而实际操作中仍存在供给侧和社会化服务跟不上，品牌意识淡薄和“拿来主义”思想，以及缺乏市场预测与消费者对象的大数据应用等方面的问题，一些小的环节直接影响到猕猴桃采后的品质管理，从而影响品牌打造和产业链的延伸，值得探讨。