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企业生存与发展的前提是安全，安是效益、是稳定，更是责任的集中体现。安全工作就是每一位管理者和操作者的最大责任。建立健以“安全第一负责人的领导责任、谁主管谁负责的专业责任、区域协防共管的区域责任、规范操作的岗位责任”为主体的“四个责任体系”，从厂、车间主任、工段长、班组长到全体职工，逐级签订目标责任状，实施目标控制管理和横向到边、纵向到底的全员安全管理，这是一炼钢厂实施安全管理长效机制的主线，将此管理体系应用于在线技改和CSP 扩建工程施工的管理上，也取得了显著成效。本文较细地描述了“四个责任体系”的管理构件和实施策略，是一个可操作性和实效性较强的管理体系，该管理体系值得推广和借鉴。