目前，土地城镇化大大快于人口城镇化，城市空间外延过度扩张，耕地面积急剧减少，稀缺土地过量消耗，资源使用效率低，城市基础配套设施与公共服务体系远远滞后于城市人口与车辆的增长、造成交通拥堵、环境污染、事故频发、甚至出现城市灾难生灵涂炭等情况，并且重视政绩工程上马，追求粗放型城镇建设，管理水平低，整体人口素质低下。更为严重的是有不少乡镇古宅、城市庙宇或高墙深院，打着城镇化建设或开发振兴、恢复重建的“口号”下而消亡。然而新型城镇化建设的重点应致力于减少（碳）排放，绿色发展的基础上坚持以人文、科技、绿色创新，通过发展低碳经济、循环经济、绿色经济的形式，推进新型工业化、信息化与农业现代化的同步协调发展。这就是施工企业应当肩负起的责任。陕西建工集团是本省唯一具有房屋建筑工程施工总承包特级资质及建筑行业甲级设计资质的建筑业集团企业，60余年来，集团以陕西经济建设为主战场，坚持省内省外并重、国内国外并举的经营方针，坚持“建精品、争国优、创品牌”的发展方略，不断强化质量管理，大力推动科技进步，完成了国内外一大批工业与民用建筑重点工程及机场、公路建设项目。对于现在行业倡导的绿色施工，必须起带头作用，去呼吁绿色施工，将绿色施工付诸实际。然而绿色施工的推广过程中，存在着缺乏绿色施工意识，企业经济利益驱动，技术落后，以及监管不够的问题。因此，建工集团就面临了基于绿色施工理念下如何进行项目管理创新工作的问题，为此，提出了企业的发展壮大靠的是人才，人才是创新的基础，企业还应该提高建筑施工管理的专业性，促进建筑施工管理的有效实施，建筑施工企业必须有良好的企业文化的氛围，让施工人员在一种有利氛围中受到感染和教育，使管理工作得到良好的开展。我国绿色施工尚处于起步阶段，全面实施绿色施工，不仅仅需要集团自身加强管理，督促绿色管理创新的进程，履行绿色施工的社会责任，更需要有效的行政监管体系、需要工程技术人员知识结构的更新和拓展、需要新技术、新产品、新材料的支撑、需要全社会意识的提高。为促进绿色施工与项目管理创新，还要继续践行科学发展观，进一步解放思想，转变观念，采取措施，抓好落实，不断扩大人才资源总量，优化人才结构，提升人才素质，完善人才工作运行机制，突出引进和培养高层次人才，加快吸纳和充实紧缺类人才，注重发现和培育复合型人才，以数量足、质量高、作用好为目标，加强经营管理人才、专业技术人才、高技能人才和党群工作人才四支队伍建设，为集团长远发展填石铺路。