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经过二十多年的改革实践，人们越来越感到强化管理的重要，也在积极探索如何才能加强企业管理。近几年，我国煤炭涨价，煤电产业连动导致火力发电成本升高，发电企业经济效益出现滑坡，尤其是一些依靠老机组发电的企业陷入困境，难以持续发展。为主动适应社会主义市场经济体制下煤电行业改革、发展的需要，进一步深化企业管理机制改革，强化企业内部控制势在必行。然而体制改革不是万能的。关键还是微观机制的改造，我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。因此，在国家的新形势下。要使发电企业积极转变经营观念，大力增强控制意识，积极寻求降低企业内部物流成本、迎接市场竞争挑战的有效途径。