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本文以金螳螂建筑装饰有限公司为例,探讨装饰企业管理模式的动态调整.研究提高企业核心竞争力的发展模式、人才机制和管理模式的创新等.
管理模式创新是企业发展的原动力
【摘 要】
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本文以金螳螂建筑装饰有限公司为例,探讨装饰企业管理模式的动态调整.研究提高企业核心竞争力的发展模式、人才机制和管理模式的创新等.
【机 构】
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金螳螂建筑装饰有限公司
【出 处】
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2003全国建筑装饰行业科技大会
【发表日期】
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2003年12期
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