【摘 要】
：
外来手术器械是指不由医院自行采购而是由器械供应商提供给医院手术室临时使用的手术器械，以满足各种新型手术开展的需要。为保障病人安全，加强医院感染控制，本院不断规范外来手术器械的使用管理，于2006年9月试行将所有外来手术器械纳入消毒供应中心进行标准化管理流程，取得了较好效果，有效保障了各种手术安全及时的开展。
【机 构】
：
河南省宝丰县人民医院 467400
【出 处】
：
中华护理学会第5届全国消毒供应中心发展论坛
论文部分内容阅读
外来手术器械是指不由医院自行采购而是由器械供应商提供给医院手术室临时使用的手术器械，以满足各种新型手术开展的需要。为保障病人安全，加强医院感染控制，本院不断规范外来手术器械的使用管理，于2006年9月试行将所有外来手术器械纳入消毒供应中心进行标准化管理流程，取得了较好效果，有效保障了各种手术安全及时的开展。
其他文献
随着医学技术水平的不断提高，微创技术愈来愈多的应用与外科手术领域中，加上手术创伤轻、切口小、住院时间短、恢复快等优点，越来越被大多数病人所接受。为了更好地预防和控制由内镜引起的医院感染，切实保障清洗灭菌质量，本研究将硬式内镜包括腹腔镜、腹腔镜、宫腔镜、胆道镜等统一由供应室回收、清洗、消毒、灭菌，取得良好效果，灭菌合格率100[％] 。
术后器械的交接是手术室与供应中心一体化运作的必要环节，其间存在的问题直接影响供应中心工作流程的运转，甚至影响两科之间的正常合作关系。
近年来，各种传染病，如:甲肝、乙肝、艾滋病、梅毒、淋病的发病率呈逐年上升趋势，给医院感染的预防和控制带来一定难度，做为消毒供应室，在预防和控制感染中起着预防感染和阻断传播的重任，作为医院感染重要部门之一，必须打造一条安全、快捷、高效、专业、经济的消毒无菌物品中心供应链。而集中式消毒供应室是适应现代化医院发展需要的一种新的管理模式。某院是一所二级医院，从2007年开始院领导对消毒供应室加大了资金投入
本院消毒供应室建于1991年，供应室布局流程存在很多隐患，工作也无法按照规范执行。于2008年重新设计和修建了新供应室。充分利用了建筑布局，形成了三区人员出入流程分开，各区上作人员固定不交叉，清洁与污染物品严格区分不交叉，检查配包与包装严格区分不交叉，器械与敷料、手套分区不交叉等特点，保证了消毒供应中心的管理标准化、现代化、科学化利专业化，以及物品质量及供应。
供应室是预防交叉感染和环境污染的重点科室，其工作性质的特殊性及工作环境，使工作人员常暴露于多种职业危害因素中。本院为三级甲等传染病专科医院，收治以肝炎、爱滋病为主的各种传染病患者，医院的特殊环境使供应室工作人员因工作而发生医院感染的职业危害几率较大。因此，加强供应室人员对职业危害因素的认识，提高自我防护意识，采取有效的防护措施是十分必要的。本文分析了消毒供应中心工作人员的职业危害因素，提出防护措施
随着现在医疗科学技术的发展需要，医院消毒供应中心工作中，医疗器械的处理数量增大，已有手工清洗转变机械洗涤为主，若机械再处理过程中清洗不彻底，器械上的残留物会使机械生锈，提前报废，更会造成消毒失败的风险，彻底的清洗洗涤质量是保证灭菌质量的关键，所以器械清洗是供应中心工作中的核心任务。本文分析了医疗器械生锈的原因，提出了解决办法及养护措施。
近年来骨科植入物越来越多的被应用于临床，用以回复患者的功能或形态，由于植入物(FDA)需在患者体腔中留存30天以上甚至伴随终生。因此强调植人物的风险管理，保证其安全可靠的灭菌效果是降低手术感染风险的重要环节。一年来本科共对122例骨科植入物器械实施高压蒸汽灭菌，全部遵循过程化管理，强调质量控制。
医院消毒供应中心是预防和控制医院感染,保证医疗安全的重要部门，其工作质量直接关系到病人的安危和治疗护理效果。为确保无菌物品和一次性医疗用品的质量安全，加强对消毒供应中心的管理和质量控制，可保证各种物品器械的消毒灭菌质量、降低医院感染率、优化执业环境、减少资源浪费、最终提高医疗质量和病人满意率。本文从加强法律意识，建立健全制度、职责、流程、应急预案，严格遵守执行；做好人员培训；保证消毒供应中心布局合
新时期护士长作为管理者必须首先提高自己的综合素质，提升管理技巧与艺术，理清管理思路，紧跟时代发展的步伐，转变观念，跳出护理看管理。把工作的重点转移到护理价值的体现上，体现专科护理的价值，围绕顾客的需求去开拓创新。做到以人为本，充分调动每一个人的积极性，有机运用管理心理学，达到整体效能的作用.
鲍曼不动杆菌是一种条件致病菌，随着医疗技术的不断发展，各种插管广泛应用、放疗、化疗、激素、抗生素等大量使用，患者中鲍曼不动杆菌的检出率逐年增加，已成为医院感染最常见的菌株之一。为了解鲍曼不动杆菌临床株对医院常用消毒剂的消毒效果，从临床标本中分离出20株鲍曼不动杆菌，利用医院常用消毒剂对其杀灭效果的测定。