论文部分内容阅读
造船行业属定单型生产企业,多为多品种、少批量(单件)产品。成本管理的对象船舶产品更新换代快,产品构成复杂、生产周期长,因此成本控制和核算都十分困难,历来属造船业的老大难问题。
开发一套适合于造船企业的船舶产品目标成本管理系统势在必行,根据造船企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作,为造船企业的后续接船提供科学的数据决策。