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随着卫生事业的改革与发展和医院现代化水平的不断提高，固定资产的规模和质量水平对医院长远的盈利能力具有决定性影响，医疗设备及行政性资产越来越多，在整个医院资金中所占的比重逐步增大，管理好医院的固定资产，有效利用好固定资产资金，是当前资产管理的重要课题。现总结具体实施措施：做好固定资产的日常和变动管理、建立医院国有资产财政统一管理、监管体系，以及资产管理台账，做好财务管理与资产管理相合，搭建协调平台促进调整。开展资产清查，每月必须对固定资产明细表进行核对，促使账实相符。资产处置逐级申报，分级审批。并加强医院财务和资产的基础管理工作及提高资产利用率。