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1985年，迈克尔·波特首次提出了“价值链”的概念，将企业看作各种基本活动和辅助活动的集合。1990年，普拉哈拉德和加利·哈默提出了“核心能力”的概念，认为企业的持久竞争优势源于企业所拥有的核心能力。根据他们的核心能力理论，价值链分析即按照企业资源增值过程对价值链进行分解，运用价值链的理念对企业内部能力进行分析，找到企业竞争优势的来源。在对企业进行价值链分析的过程中，世界各大知名企业均十分重视信息技术对企业价值链优化的支持作用，加大信息化投资，构筑、提升信息化平台以支持企业的价值链战略。本文是笔者在对神华集团调研的基础上对其信息化建设案例的分析，目的是运用价值链分析方法解析中国企业的发展战略，探讨信息化平台的构筑对于我国大型企业集团的价值链战略实现起到怎样的作用。