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本文主要基于对数十多家大型医院建筑能源与设备管理的调研,从医院后勤部门管理角度,对大型医院建筑能源和设备管理现状进行概述,结合发达国家医院管理经验,对我国医院节能与加强设备管理的必要性、存在问题和发展路径进行思考与总结.
医院建筑能源与设备管理现状与发展路径分析
【摘 要】
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本文主要基于对数十多家大型医院建筑能源与设备管理的调研,从医院后勤部门管理角度,对大型医院建筑能源和设备管理现状进行概述,结合发达国家医院管理经验,对我国医院节能与加强设备管理的必要性、存在问题和发展路径进行思考与总结.
【机 构】
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南京天溯自动化控制系统有限公司
【出 处】
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第三届全国医院后勤改革发展大会
【发表日期】
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2017年11期
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医院后勤系统是整个医院全面运行的根基;是医院临床科室、职能部门顺利、正常工作的基础和支撑.从现代大型医院发展历程来看,医院后勤系统管理水平直接影响到医院自身的工作质量和效率.互联网+时代的到来加快了医院后勤系统的信息化发展,同时医院后勤系统社会化进程的越来越快,管理的信息化和管理的专业化是必然趋势.
经济建设的快速发展,为人们营造了更高质量的生活.相应的也消耗了大量的能源,自然环境受到了一定的破坏.就长远的角度而言,这对于人类的生存、发展都将带来不利的影响.本文以医院作为切入点对其进行节能减排机制构建的必要性、当前我国医院节能减排工作中所存在的问题及完善措施这几方面的内容进行相关的论述.
目的:在新一轮医改中,医院集团以其在推动公立医院产权制度改革、优化资源配置、提高品牌效应、降低运营成本、提升竞争力等方面的优越性,被视为现阶段推进公立医院改革的有效方式.我国医院集团化发展作为公立医院改革与完善卫生服务体系的一种探索,取得了一定进展.医院集团化发展及医疗业务迅猛扩张,往往伴随着对后勤保障需求的激增,后勤投入不足或管理滞后往往制约医院的发展.如何针对医院集团化发展过程中后勤所面临的新
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全国医药卫生体制改革的全面深入推进,医院后勤发展之路要走向何方?现代化管理模式需要医院后勤改革更加注重精细化管理、更加注重全方位发展、更加注重内涵建设、更加注重信息化转型,从而为医院改革建设注入新鲜血液,为医院全面科学发展做保障先行.
随着社会经济飞速发展和社会体制改革的不断深化,医疗机构改革也不断深入发展,使得医疗机构之间的竞争日趋激烈,同时人们对医疗服务的要求也在不断提高,在这种形势下,医院只有不断提高自身核心竞争力,践行新医改政策,走可持续发展道路才有出路.医院后勤工作为医院发展提供了不可或缺的重要基础和保障,也是推进医院可持续发展的重要因素.那么,采取精细化管理模式无疑是现代后勤管理的突破口和试金石.所谓后勤精细化管理就
新医改政策的出台与实施,对医院管理工作特别是安全管理工作提出了新的挑战,医院安保管理的进一步优化是大势所趋.本文通过对南宁市第二人民医院以“保消合一”队伍建设为重点,以精细化、网格化管理为核心,实现医院安全的有效管理实践进行浅析,旨在为其他医疗服务机构的健康发展提供参考.
2013年9月,湖北省质量技术监督局和湖北省发改委将“医院物业管理服务标准化”列入省服务业标准化试点项目,武汉同济管理有限公司(简称同济物业)作为唯一的一家医院物业服务企业承接了这一试点项目,开始了长达三年的理论探讨与实践探索.2016年,经湖北省质量技术监督局组织的专家组评审,同济物业以98.2的高分一次性通过了医院物业服务标准化试点工作评估验收,并破格评选为湖北省服务标准化试点单位,成为全国首
医院后勤社会化改革是医院管理的重要内容之一,传染病医院实行后勤社会化保障,对提高传染病医院医疗质量,减轻医院负担,提高经济效益,具有十分重要意义.本文就传染病医院在实践后勤社会化管理出现的问题,采取的应对措施,收到的成效作出总结.