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@@在企事业单位的管理中，管理部门的意图往往是通过定性的规定、要求和定量管理及考核实现。量化管理优势就在于用数量方法确定的“量”，把管理者的意图与管理对象联系起来，能够保证管理行为在可控的范围内得到有效落实。量化管理以其可针对性、可操作性、有效性在现代管理中得到极大地应用，并极大地提升企事业的管理水平和经营效果。本文不讨论设备的各种技术特性、故障处理、维护修理规划、完好率考核等范畴，主要分析设备的资源属性及其量化的技术指标，以期为行政管理在设备配置的规划、产出效益等考核提供定量的指标依据，为提升设备管理提供科学和便利的手段。