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商品混凝土行业经过近十年的高速发展,目前已经到了产能严重过剩,市场激烈竞争的混乱局面,中小商混企业寻求并购重组成为行业未来发展趋势.但中小民营商混企业与大型集团企业如央企等并购后,在企业文化、管理模式等方面会出现许多冲突,如何将并购后的各支游击小分队整合成为步调一致的中央集团军,是关系到并购企业达到预期发展目标的关键点.