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新型商业模式对我国企业高新技术项目管理带来了严峻的挑战.本文基于项目管理实践中总结出来的经验教训,提出了三方面的新观念:一是给出了以客户为中心的企业高新技术项目业务选择流程图;二是设立了企业高新技术项目一般管理流程,并对其关键要素进行了阐述;三是提出了企业高新技术项目管理成功的五大关键因素,并进行了详细分析.