【摘 要】
：
档案管理工作主要包括档案的分类整理,档案装订,档案归档,档案的查询,档案的销毁等.在现代企业中,由于科学技术与信息时代的发展,档案信息也随之增加,于是,档案管理工作的现代化水平就显得尤为重要,本文通过分析现阶段档案管理工作中存在的问题,力求为档案管理工作提供一些参考的前提下,明确提高档案管理的科学化水平,探究提升档案现代化水平的有效途径.
【机 构】
：
中卫市烟草专卖局(公司)办公室(法规科)
论文部分内容阅读
档案管理工作主要包括档案的分类整理,档案装订,档案归档,档案的查询,档案的销毁等.在现代企业中,由于科学技术与信息时代的发展,档案信息也随之增加,于是,档案管理工作的现代化水平就显得尤为重要,本文通过分析现阶段档案管理工作中存在的问题,力求为档案管理工作提供一些参考的前提下,明确提高档案管理的科学化水平,探究提升档案现代化水平的有效途径.
其他文献
近年来,随着烟草专卖"打假破网"工作的不断深入,卷烟市场的监管力度不断加强,不法烟贩制售假烟的生存空间被进一步压缩.同时,伴随着我国"互联网+"产业和电子商务的飞速发展,在电子商务发展的促使下,物流寄递行业发展迅猛.但是由于我国物流寄递行业的法律制度、管理制度等方面还存在很多不足,导致其很容易被涉烟不法人员利用.售假分子为逃避打击,利用微信、陌陌、QQ等电子商务工具开展线上交易,利用物流寄递渠道进
随着我国经济的发展,客户满意度作为检验服务质量的重要指标,正日益为企业所重视.因为客户的服务需求与期望是具有个体差异性的,所以有诸多的企业都会面临一个现实问题,那就是客户服务水平不断提高,而客户满意度却未得到相应提高,甚至还有所下降.只有通过客户满意度测评和分析,企业才能了解和把握客户的需求和期望,从而找到经营中与客户满意目标有差距的领域.所以本文主要对影响零售客户满意度的因素进行分析,并结合实际
现代服务营销体制的建立也标志着卷烟销售已从过去的管理营销向服务营销的转变,当前卷烟营销工作的主题是"以客户需求为导向做好客户服务工作".烟草商业企业营销服务中的一项重要工作是新品卷烟品牌培育,不仅丰富区域市场卷烟品牌的规格,卷烟消费者也有了更多选择,而且使卷烟零售户有了新的盈利增长点.作为服务市场的客户经理是烟草企业与零售客户之间的重要的桥梁和纽带,是培育品牌的桥头堡,是全面落实知名品牌培育的一线
烟草行业是政企合一体制,既从事生产经营又担负管理整个烟草市场、维护烟草专卖制度的职责.多年以来,国家局始终强调要加强内部监督,构建"制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明"的监管体系,对卷烟商业企业进行事前、事中、事后的监督检查,就是为了践行国家利益、消费者利益至上价值观,促进行业自我完善,维护烟草专卖制度.但是从新闻媒体不断报道炒作的涉烟负面舆论和行业内查处的不规范经营案件可以看出,当前内部专卖
2016年烟草网络学院平台在全行业正式启动,系统经过一年来在石嘴山市局(公司)的运行,网络学院平台在培训工作中的优势日益明显,效果显著,提升了培训工作的质量和水平,本文就网络学院平台的在培训工作中的优势和如何更好的推进平台的使用进行了归纳和总结.
随着卷烟营销市场化取向改革工作的不断深入,制定适应市场发展的品牌培育计划是破解结构提升和品牌发展难题的有利举措.品牌培育作为卷烟市场营销工作的重中之重,在面对经济下行压力不断加大的背景下,如何做好卷烟品牌培育工作,将是卷烟营销市场化取向改革的必然趋势,也是巩固企业发展成果、保持良好发展态势的内在要求.
在市场经济的发展中,传统竞争模式以产品为基础,企业更多地关注企业内部运作效率和质量的提高,并以此增加企业的竞争力.但是,随着科学技术高速发展,企业间产品的技术、质量差异正在逐渐缩小,而产品之间出现了难以区分的差别和急剧明显的同质化现象.将中心定位产品的竞争优势渐渐失去,企业与客户的良好关系成为企业制胜的关键.从市场经济发展角度来看,依靠法律和行政手段获得市场客户资源的体制是缺乏持久生命力的.因此,
随着科学发展观重要思想的进一步发展,各行各业都坚持"以人为本"的人性化管理观念.在众多管理环节中安全管理是企业生存和发展的基础,烟草企业更是如此,在企业发展过程中应该重视哪些安全管理环节,加强制定哪些安全管理措施,是每个烟草企业应该注意的地方.
在随着社会主义法治化建设发展,烟草行政执法面临的趋势更加严峻,机遇与挑战并存,如何在挑战中抢抓机遇,推进烟草行业前进发展是我们每一位烟草人内心澎湃的扪心自问之声.作为一名从事九年的烟草专卖执法人员,虽然在以往的查案中所遇到的执法疑难问题不多,可是也让人如履薄冰,尤其是专卖执法中所涉及的法律风险还是应当值得每一位烟草执法人员自觉警醒,才能履职尽责,推动烟草行业法治建设发展.
企业管理信息化建设有利于提高企业管理效率,提升企业管理水平,进而增强企业的市场竞争力.本文在阐述企业管理信息化内涵的基础上,认识到管理信息化对企业的重要性,进而着重分析了部分企业管理信息化存在的一些问题,并针对存在的问题提出了相应的强化企业管理信息化的改进措施.