【摘 要】
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本文分析手术室卫生员的文化水平低，理解能力慢、安全意识欠缺、工作随意性大等管理难点，提出建立护理质量控制小组，每月由质量控制成员对卫生员进行专科知识的培训。建立卫生员
【机 构】
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江苏省丹阳市人民医院手术室 212300
【出 处】
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中华护理学会第六届消毒供应中心发展论坛暨两岸四地学术交流研讨会
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本文分析手术室卫生员的文化水平低，理解能力慢、安全意识欠缺、工作随意性大等管理难点，提出建立护理质量控制小组，每月由质量控制成员对卫生员进行专科知识的培训。建立卫生员质量考核本，质量控制小组成员每日进行质量检查，及时将检查结果反馈给每位卫生员，并提出整改意见。实施护理质量控制小组，培训与考核相结合，加深对业务知识的印象，明确各班职责，变被动服务为主动服务，进一步完善卫生员的管理制度，有利于改进措施的落实，优化护理管理，同时又可节约人力资源和管理成本，达到工作质量的持续改进。
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