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我国民营企业经过30 年的改革和发展，已成为国民经济不可缺少的重要组成部分，但在繁 荣发展的背后仍有很多问题需要认真对待。究其原因很多都是因为内部控制不力造成的，随着经济的发 展，民营企业逐步壮大，尤其是新型民营企业的兴起，为我国经济建设做出了重要的贡献，然而，就在 其制度逐渐规范的同时，民营企业那种能够适应市场变化的灵活性优势慢慢开始蜕化了，组织内部也暴 露出了僵化和呆板的弊端。民营企业如何摆脱这种窘境，本文将从柔性管理的角度探讨如何加强民营企 业的内部控制，构建柔性管理平台，从而尽可能避免我国民营企业短暂生命周期的宿命。