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随着国内能源结构的调整,火电勘测设计市场已处于相对饱满状态.国内不少电力勘测设计企业为了拓宽生存空间,纷纷瞄准海外市场,积极实施"走出去"战略.本文基于公司在拉美地区哥伦比亚国家进行的1×300Mw燃煤电站总承包项目,浅析涉外电力工程设计管理面临的一些困难以及注意事项,指出涉外工程风险与机遇并存，随着中国企业“走出去”战略的不断深化，做好项目设计的风险把控，是工程总承包实施的首要环节，只有积极稳妥按合同进度节点要求推进项目的设计进程，才能符合工程总承包和业主的双方利益。