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为了加快行业的发展，国家局提出了“大物流、大配送”的发展规划。增强信息和物质的集中度，以便控制库存，降低成本。全面缩减卷烟运输流程，以期提高企业的工作效率和竞争能力。一时间，行业内掀起了学习和改革的大浪潮。不仅包括人员培训、机构改革还包括大批地硬件的添置。但是万事开头难。“物流”作为一个从外引进的新生儿，代表着一种新的思路和社会前进的新方向。诚然，它是积极的、进取的，但是它还不够成熟和完善。犹如一个新生的婴儿在蹒跚学步。由于尚处于摸索阶段，我们难免会碰到许多障碍和阻力，特别是在我们的实际工作中得到了切切实实地反映。本文就工作中卷烟仓储和卷烟销售系统中所存在的问题来做一个简单的分析。