关于提高岗位技能鉴定通过率的几点思考--以银川市局(公司)“三支队伍”为例

来源 :宁夏烟草学会2017年学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:winter2009
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随着行业对技能型人才的要求不断提高,作为提升专卖、营销、物流三支队伍整体素质有效手段的技能鉴定也越来越受到重视.从近两年技能鉴定考试情况来看,鉴定通过率呈现较低的态势,其中的原因是多方面的.本文通过对比近几年专卖、营销、物流技能鉴定通过情况,运用现状调查、访谈、统计分析等方法分析专业化队伍当前能力现状,探索合理的技能鉴定培训策略.
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随着"APCD"工作法的不断推进,对数字信息化的要求也越来越高,单靠人工进行数据的分析处理,已不能满足国家烟草专卖局对"APCD"工作法的期望.如何借助烟草化信息技术平台和数字移动技术,完善市场监管新体系,实现"APCD"工作法与信息化平台的有效融合就成为一个新课题.宁夏区烟草专卖局构建了以"APCD"市场监管工作模式为核心的专卖移动数字执法系统,着眼于促进市场监管实务与信息化平台深度融合,笔者通
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树立责任担当意识为工作推进一个必不可少的前提条件,本文通过强化明责、履责、督责、问责"四责",形成PDCA的闭环管理思路在县级局(分公司)"责任担当"中的运用,从以责任清单具体化、计划管理过程化、履责管理常态化、责任意识清晰化四个方面阐述PDCA的闭环管理在推动烟草基层单位"责任担当"中运用的意义.
烟草行业基层队伍的建设是推动企业发展的关键因素.在竞争日益激烈的新常态下,客户需求更加多元、市场环境变化莫测,加快和提高营销客户经理队伍的凝聚力和创新力是企业健康发展的内在要求.对此,贺兰县局(分公司)从实际出发,就如何有效促成客户经理队伍的转型进行探索与思考.
从国际上《烟草控制框架公约》的履行,到国内社会主义市场经济体制不断深入发展完善,烟草专卖管理领域不断呈现出"市场变化更加错综复杂"、"内外压力与日俱增"、"措施手段亟需改进提升"等新矛盾,并且已逐步进入白热化.在专卖体制下,如何确保行业持续、健康、稳定发展,对专卖管理工作提出了更高的挑战和更为严峻的考验.笔者认为,需完善烟草专卖政策法规,使专卖执法腰杆子够硬;切实加强专卖队伍建设;因地制宜,突破瓶
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论从国家层面、政府层面、经济层面、社会层面来看,当下烟草行业营销市场化改革都已进入攻坚克难时期,银川作为西北回族自治区首府城市,卷烟市场的增长动力从何而来,这就要求人们深入了解卷烟市场化改革,以改革的发展理念为引领,强力推进卷烟市场化改革工作,增强经济持续增长动力.
面对烟草行业当下的经济形势和宏观经济新常态,供给侧结构性改革应运而生,市场供求关系在很大程度上影响着供给侧结构性改革的方式方法和推进进程,这就要求人们深入了解市场供求关系,以新的发展理念为引领,不断推动经济发展转型,不断优化提升经济结构、质量和效益,不断探索新的供求模式,加强推进供给侧结构性改革,增强经济持续增长动力.
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