论文部分内容阅读
工程索赔管理对于任何一个承包商都是必不可少的重要管理手段，而在中国的建筑企业中，由于索赔工作大都刚刚起步，既懂工程管理又懂索赔管理的综合性人才非常缺少。该文以索赔基本理论为基础，对工程索赔的组织管理模式和索赔工作在实施过程中所应注重的基础工作和技巧进行了探讨，使得索赔管理机构和索赔的具体工作有机的结合起来，就索赔中经常遇到的工期索赔、费用索赔和管理费索赔分类提供了一些定量计算分析。在如何具体运用索赔理论及索赔定量计算的问题上，以某码头工程后方的办公楼工程索赔实例为线索，简要介绍了该工程索赔的过程并进行了分析，以此对做好施工索赔工作起到借鉴作用。