本文从基于资源的企业战略选择问题出发,采用案例研究的方法。首先介绍了案例企业SY公司的基本情况；接着阐述了资源观和战略管理理论的相关研究综述,作为本研究的理论基础；然后,结合相关理论基础,分析研究了SY公司的战略选择实践案例,说明了企业内部资源是企业战略选择的基础,并提出了SY公司现阶段基于资源的发展战略；最后,结合资源观和对SY公司的案例研究,总结出基于资源的战略选择模式,即首先对企业内部资源状况进行分析,在此基础上同时考虑企业所处外部环境的影响,选择适合本企业发展的战略,而后在战略执行的过程中对资源进行管理,从而实现资源与所选择的战略的匹配,同时,资源的管理过程又帮助企业储备更丰富的资源基础。文章通过案例的研究不仅丰富了资源观的应用研究,更重要的是在实践上为处在转型期的企业的持续发展提供了战略选择的方法指导。