多年来,信息化建设为企业各项业务的管理提供了极大的便利,但随着应用系统的不断增加,人们反而抱怨操作方式不一致、数据不能共享、一天要登很多套系统等等诸多问题。造成这些问题的根本原因是目前各业务部门都在使用各自独立的系统,造成部门和部门之间缺乏联系手段、业务与业务之间信息不能共享,这种方式已经满足不了业务管理的时效性、综合性、高度共享性要求。作者所在单位经过一年多的建设及实际应用,将协同管理平台建设成为所在企业的全方位管理平台,全面覆盖了各项管理业务及各基层单位日常事务,并整合已有系统,使得用户登录一个平台就可办理多项业务。该平台的应用不仅提高了企业业务管理效率,同时促进了企业的组织融合、流程融合、信息融合、资源融合、文化融合,为数字研究院的建立打造了坚实的基础。