SAC/TC 219是为了在服装行业内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构的批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。文章对SAC/TC 219进行了简要介绍,论述了服装企业参与国家标准化活动的意义,分析了我国服装标准化发展趋势,并指出了我国服装标准化发展的重点项目,以期使服装标准化工作更加深入企业,更体现社会责任,更保护人类安全和健康。
使用鸿盛数码,"SILKMATE”丝美特酸性染料墨水进行数码印花,与传统印染工艺相比,工艺流程简化,节约染料,大大降低废水产生,节能环保。本文分别对墨水原理、创新点、产品检测以及知识产权进行了介绍,并对鸿盛数码“SILKMATE”丝美特酸性染料墨水应用工艺流程进行了阐述。
印染企业实施ERP管理需要解决认识问题,也需要解决实施途径、明确实施过程等问题:立足当前、放眼长远是实施企业ERP管理的有效途径;在企业战略规划、流程分析与再造、硬件配置与ERP软件编制运行、不断改进与升级等过程中也要采取有效方法,才能减少失误,实现企业ERP管理效果。
随着金融危机的影响,2012年许多印染企业出现了前所未有的困难。一方面企业用工成本和能源成本进一步增加,另一方面环保要求进一步提高,印染生产企业生存环境越来越恶劣。因此,印染生产企业必须进一步强化企业管理,提升管理能级,降低企业碳排放,提高能源利用水平,培育自身核心竞争力,才能快速走出金融危机,实现企业的可持续发展。本文针对我国印染行业发展现状和特点,提出了如何进一步培育和提升印染企业的核心竞争力
本文根据针织印染企业目前在设备管理方面存在的一些改善空间,引入TPM(全员生产维护)概念,探析了借助开展5s活动、实施全员点检、导入设备综合效率评价、持续改善四种手段以提升管理水平、减少因机台原因造成的生产成本浪费。
在竞争日益白热化的市场经济形势下,企业的生存和发展,除了要满足外在诸多条件之外,更重要的一点就是要最大限度地激发员工的工作热情,通过员工富有激情和创造力的工作,实现企业效益的最大化。如何提升员工忠诚度,确保员工在工作中能够充分发挥自身的工作热情,激发自身的创造力,是任何一家企业都要面对的问题,并且在很大程度上,也是人力资源管理者必须要关注的问题。企业惟有切实了解了员工的期望和要求,致力于发展新型的
采用紫外分光光度法测定棉针织物果胶酶精练体系中酶活和果胶裂解产物不饱和半乳糖醛酸的含量,讨论了温度、pH值、助剂、酶液浓度对检测方法的影响,研究了酶精练液的重复利用性。通过对生物酶精练的过程进行监测,以达到了解和控制酶精练效果的目的,并建立了快速监测的初步模型。