【摘 要】
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总结了科室护理绩效再分配的方法与体会。建立以服务质量为核心，以岗位责任、绩效为基础的考核与激励制度，形成保障公平、效率的长效机制，实行服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核与岗位绩效工资制度，以调动护理人员积极性。护士长奖金和奖励基金在总数中减除，余下部分作为护士奖金基数，根据岗位系数、工作量、服务质量、满意度、奖励积分进行再分配，激发了护理人员的劳动热情，促进科室护理管理工作上一个新的台阶。开展
【出 处】
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第三届中华护理学会科技奖颁奖大会暨第三届护理学术年会
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总结了科室护理绩效再分配的方法与体会。建立以服务质量为核心，以岗位责任、绩效为基础的考核与激励制度，形成保障公平、效率的长效机制，实行服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核与岗位绩效工资制度，以调动护理人员积极性。护士长奖金和奖励基金在总数中减除，余下部分作为护士奖金基数，根据岗位系数、工作量、服务质量、满意度、奖励积分进行再分配，激发了护理人员的劳动热情，促进科室护理管理工作上一个新的台阶。开展绩效考核有助于提高护理人员工作效率、促进工作作风转变、推动各项护理工作落实到位。
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