企业怎样从优秀到卓越--GB/T19580《卓越绩效评价准则》对企业的价值

来源 :2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:JINGRUOFEIYUN
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竞争与挑战随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,中国已经逐步融入世界经济的主流,面对时代变革带来的挑战.重要的挑战之一是市场竞争日益加剧,消费者有了更多的挑选余地,竞争的焦点由规模、数量、价格转向了质量、品牌的竞争,而且质量的内涵在不断进化,由过程控制为中心的卖方主导的质量,发展成为以顾客满意为中心的买方主导的质量,进而发展成为追求差异化的竞争性质量、战略性质量.青岛科大新橡塑认证中心拥有专兼职培训讲师50多名,均为多年从事质量、环境、安全管理方面的认证审核、咨询及企业管理诊断、管理咨询及培训工作。曾培训及咨询过的知名企业有:航天科工集团、中国远洋集团、中交建集团、中国装饰集团、海尔集团、一汽大众、北汽福田、北京城建集团、赛轮金宇、双星集团、泰科电子、港华燃气、海克斯波、青岛交运集团等世界五百强和中国五百强企业。
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带电作业是一种避免停电的有效检修方式.本文以南方电网带电作业技能竞赛中更换220kV耐张塔双联单串玻璃绝缘子项目为例,考虑到传统托瓶架的三角架扭转变形对带电作业检修存在安全隐患,根据托瓶架以及三角架的力学分析,提出了一种可行性较高的改变原有三角架尺寸和位置的方法,改进型三角架可很好的避免在更换双联单串玻璃绝缘子时三角架主杆的扭转变形问题,从而确保了带电作业的检修成功率和安全稳定性.此外,针对带电作
紧凑型铁塔塔窗尺寸比普通铁塔小,中相导线与塔身的距离较短.使用传统方法对紧凑型铁塔中相导线进行带电作业,在电位转移的过程中,作业人员不能满足组合间隙的要求.本文研制了一种输电线路带电作业折梯,可以实现L型路径,从塔头外侧进出电场.折梯水平部分采用平梯形式,竖直部分采用蜈蚣梯形式.人员在水平部分移动使用平板滑车,防止梯子摇晃.在500-ZMV(27)型单回路猫头塔上,运用此折梯对中相导线开展等电位带
研制专用的工器具,便于在输电线路发生缺陷时,采取带电作业的方法及时进行缺陷处理,这样可简化作业程序,减少作业人员数量,减少工器具的使用数量,降低作业人员劳动强度,保持供电的连续性和可靠性,保证输电线路安全运行.
高压带电作业机器人可以帮助操作人员远离高电压、高空环境等恶劣作业环境,保证人身安全的同时保证供电设备安全可靠运行.但是,缩短空间距离的同时也带来网络通讯时延,时延会给系统带来不稳定性,进而造成系统透明性下降.基于无源性理论,只要保证遥操作系统主从端的无源性,遥操作控制系统的设计就可以基于波变量来进行.不管系统的传输时延大小如何,基于波变量法均可以得到稳定的系统控制.
配网带电作业资源配置与供电可靠性需求之间的矛盾是地区供电局普遍存在的共性问题.为了解决该矛盾,红河供电局从培训、工器具管理、建立创新性组织、劳动组织优化、多部门联动机制等模式入手,进行管理创新,并进行目标控制,从而有效地获得和利用企业内、外部资源,实现资源配置最大化,达到提高了地区供电可靠性的目标.这种管理模式的创新思路对存在相同矛盾的供电局起到了很好的借鉴作用.
为了进一步扩大带电作业范围,减少客户停电时间,本文针对带电作业中使用的传统绝缘升降梯体积大、运输困难、升高高度受限、使用劳动强度大、场地要求高的问题,研制一种拆装式防潮绝缘升降梯,采用人字型支架法,利用组三滑车实现绝缘梯的升降,同时通过对调节支撑杆和升降构件垂直中心的调整设计,降低绝缘升降梯的重量、使用劳动强度和使用场地要求.
本文通过对斗臂车、绝缘工具、更换绝缘子带电作业动漫仿真模拟培训的讲解,说明带电作业动漫仿真培训可以使受训者科学、系统、安全、规范的进行带电学习,且该培训模式具有广泛的应用前景.
尽管近来胶鞋行业出现回暖现象,但丝毫掩盖不了大多数胶鞋厂家(胶面胶鞋和布面胶鞋)所面临的困境.用工成本增加,同质化严重,大家拼质量,拼价格,拼服务,干的都很苦.胶鞋总体设计分为两个层面:一是就是把你大脑思维中的,灵光一闪的那个样子的鞋,运用技术手段,变成实物的过程,也就是自主创新。二是把客户所需要的那个鞋,运用技术手段,变成实物的过程。也就是满足消费者外观的,或功能性的需求。要想产生灵感,就要对胶
现在国内市面上一般鞋材海绵密度都在D50以下,有些海绵厂家为了降低成本,掺入碳酸钙等物质,有些鞋厂选用低密度海绵,造成一些厂家生产胶鞋质量不过关,穿三天是好的,过三天鞋垫变形,海绵厚度越穿越薄,没有海绵弹性感觉,故建议鞋材海绵选用D100密度以上高密度高承载海绵.鞋底材料为了满足耐磨、耐冲击、防水等基本要求,一般鞋底材料比较硬,如果人体脚板部位与硬质材料直接接触,会产生不适,会磨损脚背的皮肤造成伤
上海回力鞋业有限公司自2016年以来开启回力品牌的变革之路,从品牌推广的策略、电子商务的管控、大数据分析的精准定位创造了"回力速递"!2016年4月到2017年4月一年的时间里,回力品牌以教科书般的殿堂级营销战略,构架了回力品牌在2017年供不应求的销售局面.2016年,回力取得了产品销售业绩50%以上的增长;2017年的1-4月份更是取得了同比80%以上的"回力速递".回力品牌营销战略的根本在于