打造特色亮点优化平台模式

来源 :中国电子商务协会,建设部 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ooo4zhgr
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
宁波数字房产建设在软件研发、数据整理、网络硬件平台和综合信息服务等方面取得很好的绩效评价,打造宁波特色亮点,创新平台模式,为社会公众、政府部门和金融部门提供了全方位、多层次的特色化、个性化服务,为个人住房信息系统联网建设奠定了基础。
其他文献
近年来,随着我国城镇化进程的加快,工程建设规模越来越大,建筑节能问题日益突出。国家先后制定颁布了一系列的法律法规、规范标准,加大了建筑节能的推进力度,但工作成效并不理想,在工程建设过程中仍普遍存在着有规不循、执法不严、监管不力等弊病。本文作者及其所在单位联合承担了住房和城乡建设部相关课题的研发工作,积极探索利用数据仓库、地理信息系统、网络身份识别等先进、成熟的信息技术,构建工程节能质量监管平台,为
当前我国建设工程质量的控制管理水平处于逐步规范和提高状态,但还有众多影响工程质量的问题没有从根本上得到解决。本文从信息化的角度,针对工程质量管理领域普遍存在的信息化投资预算有限、人力资源不足、相关管理政策和技术标准更新快、行业整体协同能力差等问题,结合SaaS(软件即服务)的理念,提出建设工程质量管理信息服务平台的整体规划,并结合相关的实践对平台的内容和关键技术进行了展开阐述。
目前,在建设过程中参与者之间由于存在各自的相关利益,无法做到基于项目共同价值的管理及决策,现有项目管理模式中还存在工作效率低、超预算、超工期、安全事故时有发生等弊病,这些弊病的产生和现有的项目管理模式有密切关系。本文以综合项目交付理论为基础,提出了以建筑信息模型为核心的建设项目综合项目交付管理模式,并构建了建设项目IPD协同管理框架,在此基础上使用X5协同平台构建了建设项目BIM模型及IPD协同管
广东省建筑工程集团有限公司(以下简称广东建工)成立于1953年,前身是广东省建筑工程局,1983年转制为企业,1996年改为由广东省人民政府授权经营国有资产的特大型建筑企业集团,广东建工集团主体为国有独资企业。本文介绍了广东建工集团信息系统规划方案,浅谈了信息化应用效果。
在企业的发展过程中,南通四建集团有限公司决策层越来越深刻地认识到:应用现代化的网络信息管理技术是提高企业管理水平,强化企业快速反应和过程控制能力,增强企业核心竟争力的有效途径。本文介绍了南通四建集团有限公司信息化的动因,浅谈了南通四建信息化建设的情况,指出信息化提升了南通四建管理水平。
本文介绍了辽宁省住房和城乡建设厅房地产业信用信息系统开发的基本思路是按照我厅现行房地产企业行政审批流程,以房地产开发企业资质管理为基础、通过对开发企业工程项目的管理,建立起与开发企业年度审验相关联的业绩考核系统。文中还介绍了系统开发和运行中遇到的技术问题和解决方法。
乌鲁木齐市是我国向西开放的我重要桥头堡,在中央新疆工作座谈会精神的指引下,城市建设工作日新月异,为了不断适应城市管理工作在深度和广度上的拓展,市委、政府大力推进技术与制度创新,依托数字化城管系统,全面整合城市管理资源,实现了城市管理工作的跨越式发展。
数字建设稽查执法系统是以3S空间信息技术、网络技术、通信技术、数据库技术为基础,整合现有稽查执法资源,再造稽查执法流程,实现对建设市场数字化、精细化和空间可视化的稽查执法。它的主要特征是通过信息化手段及时准确对建设项目从开工到竣工实施全方位全过程稽查执法,实时采集相对人的违法违规问题,并上传到执法监督中心,执法监督中心协同处理,使违法违规行为的信息获驭更加丰富及时、准确和全面,为实现数字建设监管奠
“数字城管”工作作为一项信息化系统工程,是对传统城市管理模式的一次改革和创新,目前在国内部分城市应用成效较为显著,但是在具体工作运行过程中,往往会遇到一些不容忽视的困难和阻力。本文围绕全国城市管理大背景,结合基层工作实际,通过领导重视、机构保障、考核评价、人员配置、法律规范、经费保障六个方面,较为翔实地阐述了推行“数字城管”工作所面临的困难、存在的问题和解决的举措。希望能为广大城市管理工作者提供一
以人体为参照,提出“智能”城市的四层五环模型,从智能过程中的五个环节,感知、传递、记忆、思维和执行,阐述在智能城市建设中各环节的作用、目标、相互关系和内容。