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成立8年来,广业公司推进战略调整和重组,进行战略转型,初步实现了公司又好又快的发展。整个公司的营业收入从2001年的30多亿增长到2008年的180多亿,效益从2000年接手时亏损1140万,到去年底盈利6.2亿,这是实行战略调整重组和战略转型的结果。围绕这个主题,本文谈了两部分内容,包括实施战略调整和重组的背景及调整和转型的主要措施和成效。