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从总结看板管理的理论与特点人手,分析了生物医药产业与研发的特点,提出了将看板管理的思想应用于生物医药研发的思路,并在任务分解、团队沟通与周期压缩三方面提出具体建议,以产业案例佐证了看板管理的思想对于生物医药产业研发管理创新的借鉴作用。
从总结看板管理的理论与特点人手,分析了生物医药产业与研发的特点,提出了将看板管理的思想应用于生物医药研发的思路,并在任务分解、团队沟通与周期压缩三方面提出具体建议,以产业案例佐证了看板管理的思想对于生物医药产业研发管理创新的借鉴作用。