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上海市电力公司(以下简称"公司")为应对内外部环境变化的挑战，积极开展费用技术的全方位深化应用研究，以创新管理方式统筹处理电网资产安全、效能和周期成本三者的关系，以信息系统的建设、集成为支撑，将原来仅在项目或设备单体中应用的费用技术拓展到公司资产管理战略、决策层面进行实践应用，实现对资产全方位、全费用、全过程管控。重点阐述了大型国有企业如何将设备寿命周期费用技术在资产管理战略、策略制定及综合绩效推升中进行实践应用，并通过资产管理全过程监测、分析支撑体系的构建，实现资产管理的全过程闭环。