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作者结合自身在水泥工程HSE(Health,Safety,Environment)管理中的经验,对如何做好HSE管理工作提出了一些思考和建议,包括水泥厂HSE项目管理中全体人员应具备的观念,HSE管理人员素质和能力的提高方法,以及对安全管理人员、分包商的检查和考核方法等.同时,对境外工程的HSE管理工作中的注意事项进行了说明,为水泥企业海外总承包中的HSE项目管理提供经验参考.