电力企业安全文化建立是一个系统工程,它牵涉到电力企业与电力企业的员工要与过去的一些不良习俗作斗争,同时可能还伴随安全生产责任权利的再分配与观念的转变,因此电力企业安全文化建设必须是电力企业领导倡导的。建立企业安全文化不能凭空设想,一定要从电力企业的安全生产实际出发,针对本企业的安全生产实际情况,继承和发扬对电力企业安全生产具有积极作用的那部分安全生产价值观和理念,纠正和完善那些对电力企业安全生产有不良和消极作用的陈旧观念和习俗。使电力企业的安全文化,在指导和管理电力企业安全生产中,发挥出文化力的作用,来推动电力企业安全生产绩效不断改进。要建立电力企业安全文化,首先就要掌握电力企业安全文化的形成过程,其次是对电力企业原有的与电力企业安全生产相关的安全生产价值观、行为准则、安全生产形象进行初评估,再其次是确立健全安全文化的内容,然后将安全文化付诸实践,最后不断完善企业安全文化。