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目前，工程风险管理已成为工程管理的重要组成部分。人们都希望通过风险管理，能使某项工程在施工时平安顺利地完成。这当然是很重要的，也是很有成效的。铁道部的宜万线修成、上海外滩地下通道完工、广州地铁盾构施工及北京城建成立的安捷工程咨询公司均为工程风险管理做出了卓越的成绩。今后在这方面还需继续发扬光大。然而，一个完善的工程管理应包括多方面。例如：投资成本及效益、质量及使用年限、安全（施工及运营期）、工期及对环境的影响等等。而要达到满意的答案就需要在工程项目的各阶段（研究、规划、设计、施工及运营）认真研究上述各方面的要求。因此，也应对该工程项目在各方面及各阶段都认真实施风险管理，而不只仅着眼于施工阶段的安全事故。