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【摘要】随着城市的不断发展和公路规模的不断扩大，公路施工中的机械设备管理业逐渐被关注。本文从公路施工中的机械设备管理的重要性出发，围绕其所出现的问题，探究如何加强对机械设备的管理工作，从机械设备的安装到后期的维修保养管理等方面入手，提出一些加强机械设备管理的看法和解决办法。
【关键词】公路施工；机械设备管理；安装维修
随着公路建设的迅速发展，越来越多不同规格、类型、作用的机械设备出现在公路施工作业中。为了保证公路建设的施工质量、按时完成施工任务、减少事故的发生，保障施工人员的安全，创造更好的经济效益，树立好的施工企业形象，就必须加强施工机械的管理工作，尤其是安装和维修工作的管理已经成为各个公路施工作业中必须关注的话题。
一、公路机械设备安装维修管理的重要意义
一条公路的使用质量的好坏、使用年限的长度首先离不开其施工材料的优劣，同样也离不开施工机械设备的使用，而这种使用必然包括前期的安装和后期的维修。有人说，在整个公路施工中机械设备就是可以优质、高效、低成本支出又可以保质保量完成生产任务的劳动力，我们把机械设备看做和人一样的生产力的话，如果前期这人没有选择正确，后期人的跟踪服务没有到位，那么这项工程的进展肯定会因为这劳动力的问题而受到影响。所以，我们就要把机械设备的安装和维修看做生产关系。按道理是生产力决定生产关系，但是先进的生产关系同样可以促进生产力的发展。因此，先进的机械设备安装维修管理能够发挥机械的作用，落后的机械设备安装维修管理可能就会阻碍机械的使用效率，减少公路建设的效益。归根结底，如果想完美实现公路的效益、提高机械设备的使用效率，就必须有先进的机械安装维修管理办法。
二、公路施工机械设备安装维修管理存在的问题
2.1管理机构职能缺失。现在我国很多公路施工中，有很多存在管理机构不健全，管理机构职能缺失的现象，例如有些施工中该使用安装某种机械设备，却发现该设备不足或者被外借，或者是机械设备出现问题，需要维修养护，但是维修部门没有专业的人员。
2.2管理制度不完善。公路施工往往是长期任务，所以有时候总会有人员平时不在、偷工不干活，特别是像机械安装维修的管理并不是时刻需要，所以这一部门基础管理人员经常出现找不到人的情况发生，再加上有时候随意抽调、指派设备管理人员现象，所以完善管理体制的建立，对相关人员的规范，是加强机械设备安装维修管理工作的首要前提。
2.3机械安装维修人员缺乏责任心。在公路施工中，机械设备的安装维修人员有很多是技术出色，但是却责任心严重丢失，总是有只要我干活好，其他时候设备的管理和我无关的心里，特别是没有意识到设备管理的重要性。
2.4基础管理资料滞后。由于公路施工作业时间长、工程量大，很多时候会忽略对机械设备的登记和备注，一件机械什么时间安装、什么时间哪个部门使用、什么时间需要维护，这些工作都是需要有相关人员及时备注更新的，如果不能保证数据资料的真实性，那么极其容易导致统计资料和经济核算的不准确，给机械设备的使用带来不必要的麻烦。
2.5专业人员匮乏技术薄弱。公路机械设备中，对于设备的安装和维修是需要极强专业技术的工作，它不像简单的操作使用，几个按键那么容易，所以一般在施工中安装维修人员特别匮乏，而且老的维修人员对新的机械也会出现无从下手局面的发生。所以，机械设备的安装维修管理工作中，技术层面的力量薄弱也是公路施工中的重要问题之一。
三、公路施工机械设备安装维修管理实施方法
3.1加强专业人才的培养使用
对于公路施工中机械设备安装和维修工作而言，专业的人才是强化管理的第一步。首先提高现有操作人员的能力，特别是对于施工中出现的新机械的安装和维修工作，可以组织操作人员学习深造，使其的专业能力可以随时和日新月异的机械更新相适应，不能总是停留在现有水平，这样会制约企业公路施工的进度；其次，提高新录用员工的标准，特别是对于安装和维修人员，可以说机械设备的使用好坏往往是从设备的安装起步的，所以安装人员能力的高低决定整个公路施工中机械的运行状况。
3.2建立健全管理体制
首先管理人员要专业化，特别是领导人员，要明确施工所需设备的安装人员和流程，设立后期维修人员的职责，这样既可以提高施工效率，又可以保证工程质量；其次，设立专门的安装维修管理机构和人员，负责平时的管理工作，包括安装和维修费用的核算、人员的配备、机械设备的布局等细节化工作，这样的好处是可以提高对设备的控制力，实现更好地设备经济效益；最后可以实行机械责任化，直接把每台机械归给某人管理，定期对其工作进行考核，做到分层管理、责任到人、管理细化，以保证各项工作的衔接和任务的完成。
3.3规范安装维修工作
3.3.1安装作业操作规范化。机械设备的使用者必须严格安装相关规定安装机械，按照有关保养标准对机械进行维修养护，可以实行定级定人定岗作业，每台机械有专门的操作人员，上机前必须进行培训考核，坚持持证上岗。
3.3.2安全教育经常化。公路施工属于大型危险项目，如果施工过程中因为某些原因造成安全事故，势必将耗费大量人力和财力、物力，对施工造成极大的经济损失。所以，为了避免安全事故的发生，施工企业一定要定期给员工进行安全教育培训，严格执行考核、持证上岗制度，规范施工流程，做到安全施工、规范施工。
3.3.3维修定期化。机械设备的维修一定要定期进行，通过必要的专业仪器检测设备的运行状况，确定机械目前的性能，决定其维修养护的时间和内容。特别是目前公路施工中的机械设备往往是成套的，结构复杂多样，定期的专业修理可以保障工程的进度，提高公路施工的质量。
3.3.4设备维护科学化。科学地维护机械设备可以提高设备的完好率、利用率和工作效率，可以更好地为机械设备的使用服务，科学地维护设备也可以减少盲目维护带来的经济损失，延长机械设备的使用寿命，降低企业成本，增加经济效益。
四、总结
目前的社会发展势必会影响到公路的发展，特别是城镇化建设的实行，越来越的公路投入到社会建设中来，那么公路施工中的机械设备安装维修管理工作必须要被施工企业重视起来，因为只有充分发挥机械设备的作用，才能有效地、完美地进行施工作业，才能推动整个公路建设的发展，进而推动社会的现代化建设。
参考文献
[1]鲁怀亮，王雁翔.浅析公路施工中机械设备管理的重要作用[J].科技风，2010[9]
[2]韦树分.公路施工项目中机械设备管理技术初探[J].山西建筑，2009[6]
[3]李之峰.加强公路工程施工机械设备管理方法新探[J].滁州职业技术学院学报，2003
[4]范绍军.公路施工中机械设备管理的几点体会[J].赤峰学院学报，2006
【关键词】公路施工；机械设备管理；安装维修
随着公路建设的迅速发展，越来越多不同规格、类型、作用的机械设备出现在公路施工作业中。为了保证公路建设的施工质量、按时完成施工任务、减少事故的发生，保障施工人员的安全，创造更好的经济效益，树立好的施工企业形象，就必须加强施工机械的管理工作，尤其是安装和维修工作的管理已经成为各个公路施工作业中必须关注的话题。
一、公路机械设备安装维修管理的重要意义
一条公路的使用质量的好坏、使用年限的长度首先离不开其施工材料的优劣，同样也离不开施工机械设备的使用，而这种使用必然包括前期的安装和后期的维修。有人说，在整个公路施工中机械设备就是可以优质、高效、低成本支出又可以保质保量完成生产任务的劳动力，我们把机械设备看做和人一样的生产力的话，如果前期这人没有选择正确，后期人的跟踪服务没有到位，那么这项工程的进展肯定会因为这劳动力的问题而受到影响。所以，我们就要把机械设备的安装和维修看做生产关系。按道理是生产力决定生产关系，但是先进的生产关系同样可以促进生产力的发展。因此，先进的机械设备安装维修管理能够发挥机械的作用，落后的机械设备安装维修管理可能就会阻碍机械的使用效率，减少公路建设的效益。归根结底，如果想完美实现公路的效益、提高机械设备的使用效率，就必须有先进的机械安装维修管理办法。
二、公路施工机械设备安装维修管理存在的问题
2.1管理机构职能缺失。现在我国很多公路施工中，有很多存在管理机构不健全，管理机构职能缺失的现象，例如有些施工中该使用安装某种机械设备，却发现该设备不足或者被外借，或者是机械设备出现问题，需要维修养护，但是维修部门没有专业的人员。
2.2管理制度不完善。公路施工往往是长期任务，所以有时候总会有人员平时不在、偷工不干活，特别是像机械安装维修的管理并不是时刻需要，所以这一部门基础管理人员经常出现找不到人的情况发生，再加上有时候随意抽调、指派设备管理人员现象，所以完善管理体制的建立，对相关人员的规范，是加强机械设备安装维修管理工作的首要前提。
2.3机械安装维修人员缺乏责任心。在公路施工中，机械设备的安装维修人员有很多是技术出色，但是却责任心严重丢失，总是有只要我干活好，其他时候设备的管理和我无关的心里，特别是没有意识到设备管理的重要性。
2.4基础管理资料滞后。由于公路施工作业时间长、工程量大，很多时候会忽略对机械设备的登记和备注，一件机械什么时间安装、什么时间哪个部门使用、什么时间需要维护，这些工作都是需要有相关人员及时备注更新的，如果不能保证数据资料的真实性，那么极其容易导致统计资料和经济核算的不准确，给机械设备的使用带来不必要的麻烦。
2.5专业人员匮乏技术薄弱。公路机械设备中，对于设备的安装和维修是需要极强专业技术的工作，它不像简单的操作使用，几个按键那么容易，所以一般在施工中安装维修人员特别匮乏，而且老的维修人员对新的机械也会出现无从下手局面的发生。所以，机械设备的安装维修管理工作中，技术层面的力量薄弱也是公路施工中的重要问题之一。
三、公路施工机械设备安装维修管理实施方法
3.1加强专业人才的培养使用
对于公路施工中机械设备安装和维修工作而言，专业的人才是强化管理的第一步。首先提高现有操作人员的能力，特别是对于施工中出现的新机械的安装和维修工作，可以组织操作人员学习深造，使其的专业能力可以随时和日新月异的机械更新相适应，不能总是停留在现有水平，这样会制约企业公路施工的进度；其次，提高新录用员工的标准，特别是对于安装和维修人员，可以说机械设备的使用好坏往往是从设备的安装起步的，所以安装人员能力的高低决定整个公路施工中机械的运行状况。
3.2建立健全管理体制
首先管理人员要专业化，特别是领导人员，要明确施工所需设备的安装人员和流程，设立后期维修人员的职责，这样既可以提高施工效率，又可以保证工程质量；其次，设立专门的安装维修管理机构和人员，负责平时的管理工作，包括安装和维修费用的核算、人员的配备、机械设备的布局等细节化工作，这样的好处是可以提高对设备的控制力，实现更好地设备经济效益；最后可以实行机械责任化，直接把每台机械归给某人管理，定期对其工作进行考核，做到分层管理、责任到人、管理细化，以保证各项工作的衔接和任务的完成。
3.3规范安装维修工作
3.3.1安装作业操作规范化。机械设备的使用者必须严格安装相关规定安装机械，按照有关保养标准对机械进行维修养护，可以实行定级定人定岗作业，每台机械有专门的操作人员，上机前必须进行培训考核，坚持持证上岗。
3.3.2安全教育经常化。公路施工属于大型危险项目，如果施工过程中因为某些原因造成安全事故，势必将耗费大量人力和财力、物力，对施工造成极大的经济损失。所以，为了避免安全事故的发生，施工企业一定要定期给员工进行安全教育培训，严格执行考核、持证上岗制度，规范施工流程，做到安全施工、规范施工。
3.3.3维修定期化。机械设备的维修一定要定期进行，通过必要的专业仪器检测设备的运行状况，确定机械目前的性能，决定其维修养护的时间和内容。特别是目前公路施工中的机械设备往往是成套的，结构复杂多样，定期的专业修理可以保障工程的进度，提高公路施工的质量。
3.3.4设备维护科学化。科学地维护机械设备可以提高设备的完好率、利用率和工作效率，可以更好地为机械设备的使用服务，科学地维护设备也可以减少盲目维护带来的经济损失，延长机械设备的使用寿命，降低企业成本，增加经济效益。
四、总结
目前的社会发展势必会影响到公路的发展，特别是城镇化建设的实行，越来越的公路投入到社会建设中来，那么公路施工中的机械设备安装维修管理工作必须要被施工企业重视起来，因为只有充分发挥机械设备的作用，才能有效地、完美地进行施工作业，才能推动整个公路建设的发展，进而推动社会的现代化建设。
参考文献
[1]鲁怀亮，王雁翔.浅析公路施工中机械设备管理的重要作用[J].科技风，2010[9]
[2]韦树分.公路施工项目中机械设备管理技术初探[J].山西建筑，2009[6]
[3]李之峰.加强公路工程施工机械设备管理方法新探[J].滁州职业技术学院学报，2003
[4]范绍军.公路施工中机械设备管理的几点体会[J].赤峰学院学报，2006