【摘 要】
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为进一步推动油田提质增效持续发展,胜利油田分公司投资发展处提出新的投资管理理念,将投资按照发展性投资和更新性投资两类分别进行管理.根据集团公司油公司体制机制建设要求,为保障存量资产高效运行,将投资中的更新性投资与财务的维修成本(合称维持性投入)一体化管理,通过预算优化及过程管理的一体化,提高胜利油田分公司资金整体运营效率,进一步实现降本增效.
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为进一步推动油田提质增效持续发展,胜利油田分公司投资发展处提出新的投资管理理念,将投资按照发展性投资和更新性投资两类分别进行管理.根据集团公司油公司体制机制建设要求,为保障存量资产高效运行,将投资中的更新性投资与财务的维修成本(合称维持性投入)一体化管理,通过预算优化及过程管理的一体化,提高胜利油田分公司资金整体运营效率,进一步实现降本增效.
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