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随着社会经济的快速发展，企业规模不断扩大，激烈的竞争和日益增多的企业结构调整，对企业的管理运营方式与成本控制方法提出了更高的要求.与此同时，许多大型集团企业的下属分支机构众多，使得企业财务核算变得庞杂而难以协调，财务成本不断上升、会计内部控制效果差.这些现状要求企业需要通过不断优化组织结构、加强企业内部控制、提高运营效率来减少和缩减企业成本、提升效率，加强企业的竞争力.20 世纪80 年代，以美国福特公司为代表的大型跨国企业推出了一项全新的管理模式一一共享服务管理模式.这种新型的管理模式通过构建一个专门的、独立的管理机构，对分散在企业分支机构中的经营管理职能进行梳理和整合，再统一集中到一个新的业务单元中.