本文首先回顾了华南站在核电大发展前期，为适应当时基地多、监督人员少、监督任务重的状况，通过执行“月会开在项目上“群狼战术”一个都不能少”等措施，探索出了一条将监督员培养与完成监督任务相结合的监督道路。然后阐述在当前华南地区核电发展形势下，变化了的监督需求对监督模式调整的强烈需要，提出了区域化监督模式概念和监督组长负责制、技术支持小组制、月会交流制、专项监督负责制等应对措施，以适应新的监督形势。多基地监督模式的探索，是华南站在核电监督历史上的一次伟大尝试，是核电发展新时期从理论到实践的伟大创造。坚持多基地监督模式的深入探索，正是应了习近平总书记反复强调的“发扬钉钉子精神，不折腾、不反复，坚持一张蓝图绘到底，切实把工作落到实处，做出经得起实践、人民、历史检验的实绩”的要求。