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现代医疗卫生事业迅猛发展,医疗体制转轨,行业结构转型,医疗制度改革,特别是我国加入WTO后,医疗市场出现了前所未有的变化,医疗竞争越发激烈,致使人们转变医疗理念的同时,清醒地认识到滞后的医院管理亟待改革,只有优秀的管理才能产生良好的经济效益和社会效益。而选拔优秀的高素质的医院管理者又是问题的关键。医院管理就是要科学地合理地组织、部署、处理好人、财、物、时间、空间、信息等方方面面的关系,包括人与事、人与物、事与事、人与时间、人与空间、人与信息、人与人等关系,并能获得最大的效益。