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“911”事件后，有关突发事件对供应链采购的影响与策略研究成为热点。国防采购应对突发事件具有更大的困难，因为事件突发性导致物资需求在事前难以准确预测，计划变动大，同时采购时效性要求高，必须以最快速度完成采购任务。
本文研究了一个单周期国防供应链对于突发事件的最优应对策略.采购方应与应急能力强的供应商签订应急采购协议，在协议中明确固定的交付价格和对供应商及时交货的奖励，并规定在突发事件发生后，将根据所面临需求的时间敏感性特征，确定新的奖励力度。这种采购协议，或者说采购策略，将能有效规避应急风险，确保在紧急状态下供应商优先组织生产和供应、采购方及时采购到所需物资。