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通过科学化管理、程序化管理以及标准化管理等措施,认识到科学化、程序化、规范化的三化管理为临床提供了“安全、优质高效、满意”的服务质量,从而是服务满意率大大提高。鼓励创新,不断进取,转变了服务观念,提高了科室人员的专业素质,提高了执行力,加强了员工的责任心,使科室步入了团结、合作,向上的良性发展轨道。通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细则,使各项工作有章可循,照章办事。提高了管理效能,完善了竞争机制,使科室管理工作更科学,规范有序。增强了质量意识,把质量第一的思想贯穿了工作的整个过程,是供应中心整体工作质量全面提升,保证了医疗、护理、科研、教学工作的正常进行。