【摘 要】
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大连韩伟集团是全国最大的蛋品养殖和供应基地.在公司发展的20几年中，历经产品的供不应求、市场滑坡、品牌经营几个阶段.90年代末韩伟集团的董事长韩伟看到国内绿色品牌鸡蛋的生产还是零，因此能领先生产出绿色品牌蛋品，可以抢先占领更大的市场份额，因而做出了建立中国第一家具有品牌支撑的蛋品供应基地的战略性决策，从而开创了蛋品市场绿色品牌经营的先河.接下来，韩伟为其品牌"咯咯嗒"定义了核心内容，又对其进行了全
【出 处】
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大连理工大学,上海交通大学,台湾政治大学
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大连韩伟集团是全国最大的蛋品养殖和供应基地.在公司发展的20几年中，历经产品的供不应求、市场滑坡、品牌经营几个阶段.90年代末韩伟集团的董事长韩伟看到国内绿色品牌鸡蛋的生产还是零，因此能领先生产出绿色品牌蛋品，可以抢先占领更大的市场份额，因而做出了建立中国第一家具有品牌支撑的蛋品供应基地的战略性决策，从而开创了蛋品市场绿色品牌经营的先河.
接下来，韩伟为其品牌"咯咯嗒"定义了核心内容，又对其进行了全方位的保护工作.而后，又将品牌营销作为重点，以研发和人才作为支撑，以对品质的无限追求为核心重新整合企业资源，将品牌经营作为企业运行的标准，取得了良好的效益.在品牌经营的过程中，韩伟董事长时刻不忘利用"外脑"，在品牌经营的攻坚阶段，他请来了东北财经大学MBA的学员们为其品牌的有关问题进行诊治，以便今后品牌的有效运营.
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