企业迁移是制造业空间重组的重要实现形式，同时，产业空间重组又是产业转型升级的重要手段。探测转型时期发达地区企业迁移过程特征对于当今政府出台产业转移指导政策和推动产业转型升级具有重要意义。本文以太湖流域化工产业为研究案例，以企业总部、研发、生产和销售四个功能环节作为研究基点，尝试从总体、不同所有制和不同规模类型三个分类角度出发，探测太湖流域化工企业迁移演化特征，并着重从企业的自身属性及所在城市的发展环境对企业迁移的驱动机理进行初步探讨。研究结果表明，总体上，太湖流域化工产业空间重组过程可以分为起步(1978-1991)、快速发展(1992-2003)和转型(2004-2012)三个阶段。其中，生产和销售环节是企业迁移的主体，且以异地迁移为主导，总部和研发环节则以就地迁移为主，但其异地迁移数量呈现快速增长。不同所有制和不同规模类型之间企业迁移特征差异较大，总体而言，企业的迁移数量、迁移空间距离、迁移功能环节的高级程度与企业的规模、政治地位及其所在城市的等级和工业化水平呈正相关。太湖流域城市的科研实力、经济开放度、政策优势、通讯条件、市场条件、服务业发展水平是促使化工企业就地迁移的粘力因素，而企业的规模、其所在城市的融资能力、劳动力成本、企业集聚效应、环境管制等因素则是促进企业异地迁移的主要推力。各功能环节之间、不同所有制和不同企业规模之间影响企业迁移的粘力和推力因子各有侧重，如研发环节异地迁移数量少主要是因为对本地区高级生产要素的依赖，而受一般传统生产要素的影响较小，生产环节则表现为对传统生产要素成本较低的追求而积极向外迁移，企业规模越大，企业迁移受所在城市发展环境优劣的影响程度就越少等。