【摘 要】
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最近30年来,中国经济发展取得了巨大的成就.但随着华尔街金融风暴席卷全球,我国企业所面临的压力越来越大,多元化经营、跨国经营等经营模式对企业管理的要求越来越高,竞争加剧、法律趋紧、网络全球化以及复杂的业务形态,都在挑战企业的经营能力.本文以上市公司——高新张铜为例进行分析,认为因为不重视财务风险的防范是导致企业财务状况的恶化,造成资金链的断裂,最终陷入财务危机的主要原因.只有根据最近财政部会同证监
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最近30年来,中国经济发展取得了巨大的成就.但随着华尔街金融风暴席卷全球,我国企业所面临的压力越来越大,多元化经营、跨国经营等经营模式对企业管理的要求越来越高,竞争加剧、法律趋紧、网络全球化以及复杂的业务形态,都在挑战企业的经营能力.本文以上市公司——高新张铜为例进行分析,认为因为不重视财务风险的防范是导致企业财务状况的恶化,造成资金链的断裂,最终陷入财务危机的主要原因.只有根据最近财政部会同证监会、审计署等单位制定的<企业内部控制基本规范>的具体要求,加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,有效地进行风险识别、风险评估,风险应对和控制,建立信息与沟通制度、内部监督制度,才能防范财务等各类风险,保证每一决策不失误,不断提高经营效率和效果,促进企业实现自身的发展战略.
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由于破产将带来一系列的社会负面影响，从社会影响的宏观层面来说，公司一般不会轻易破产。在这样的情形下，对于担保方而言，通过对被担保方实施一定期限的债务展期可能是明智的。通过把存款保险的风险定价思路引入信用担保的风险定价领域，并针对基于债务单阶段展期金融契约定价模型的不足，给出了基于债务多阶段展期金融契约的信用担保定价模型与方法，并作了相关实证分析。本研究发展与深化了信用担保的金融定价理论与方法，对于
本文利用CVaR 方法代替方差或VaR 来度量风险，从而把基于均值和方差的效用函数拓展为基于期望和CVaR 的一般二元效用函数（关于均值递增，关于CVaR 递减），进而研究了n 种风险资产投资组合的效用最大化问题。首先得到了一般凹效用函数对应的无差异曲线的特征及均值-CVaR 模型有效边界的性质，然后利用这些结论得到了最大效用存在的条件及最优解的特征，并给出了求解的具体方法和数值算法，分析了最大效
中国通商银行是中国第一家现代银行，它在盛宣怀的主持下按照模仿汇丰银行的原则于1897年建立。但是其企业制度却带有东西方混合的特征。本文从其外部环境、创办经过、企业制度特点、原因与效果分析等方面进行了企业史式的研究。认为新式企业制度在被引入一个原有商业传统的环境时，企业家个人将强烈影响新制度，而新制度也会与原有商业环境混合，并会将外部冲突引入企业内部。
转变经济增长方式是我国经济实现持续发展的必有之路。企业家精神是企业家群体所共有的价值观体系，体现为他们所共有的特质，如：创新性、抗风险性、工作态度和自身价值感等等。这些特质会影响企业家的创新行为，是决定内涵型经济增长的重要因素。增强国民的企业家精神，促进国民创新投入的增加，是提高我国全要素生产率和实现经济又好又快发展的关键。
小企业在规模、产权和组织架构等方面均与大企业有着较大差异,这就决定其不能照搬大企业内部控制的方法,尤其是对成本的考虑将对小企业实施内部控制形成严重的制约.小企业应当在符合成本效益原则的前提之下,建立健全内部控制,以保障自身目标的实现.我国小企业应当借鉴COSO的有益做法,并结合我国实际,建立健全内部控制.
在市场经济越来越发展的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证.
的出台对于维持和促进我国资本市场的生机和活力具有重要意义,本文阐述了制定和出台的背景,结合基本规范的内容,重点探讨了基本规范的四个特点;认为基本规范满足了不同主体对内部控制的需求,形成了内部控制的理论结构;最后从制度变迁的角度和对后续问题的关注谈了三点思考.
经济全球化和知识经济时代伴随着全社会人力资本激烈竞争,高校人力资本已成为增强自身核心竞争力的“发展之源”,人力资本理论在我国高校人力资源管理中也日益显现重要指导作用。随着市场经济发展,全社会的人才流动将不断变化,高校人力资本投资存在的风险也随之增大.高校人力资本及其投资风险管理成为高校人力资本管理的重要内容.本文首先分析了高校人力资本投资的对象及投资的具体内容;其次,探讨高校人力资本投资风险,主要
按高职办学要求,管理类高职高专学生顶岗实习是难题,广东轻工职业技术学院会计、审计类专业,以相对固定的形式,与社会审计企业合作,在每年的“企业所得税汇算清缴审计”中,实施学生顶岗实习为个案,通过七年的合作,探讨校企合作模式,走出一条“三赢”的道路.
今年五月,财政部会同证监会、审计署,银监会、保监会制定了,要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行.销售与收款循环是企业实现增长和盈利的关键活动之一,同时也是企业内部控制风险最大、最重要的一部分.由于市场竞争日趋激烈,企业一般雇用大量的销售人员,销售组织大多采用金字塔式的层级结构,即在地区、省市成立各级销售分公司,因此,销售与收款循环的内部控制难度大,控制复杂.本