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针对国内印染工艺、染整设备、生产管理存在的问题,导入并提升精细化管理已成必然趋势。按照精细化管理复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程化事情定量化,定量的事情信息化的基本方法。本文将印染生产精细化分解为作业计划精细化、工艺参数精细化、布账流转精细化、成本管理精细化、布匹检验精细化等五个部分。