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分析铸造企业的生产特点和管理过程中遇到的问题，提出通过细致的品质策划建立品管组织机构、健全职能职责、完善各种控制标准、建立QC 工程表、操作规程、工艺卡、产品工序品质检验程序及操作作业指导书等工艺控制文件、加强工序过程控制，完善质量考核办法及纠错机制，强化全员质量管理，来保证稳定地生产高品质的产品。