【摘 要】
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随着我国医疗卫生体制改革的逐渐深入,各级医院都面临着前所未有的机遇和挑战,医院管理正从传统粗放式管理向精细化管理过渡,战略管理已经被越来越多的医院运用在医院管理中.
【出 处】
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2014中南六省(区)和港澳台三地医院院长高峰论坛
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随着我国医疗卫生体制改革的逐渐深入,各级医院都面临着前所未有的机遇和挑战,医院管理正从传统粗放式管理向精细化管理过渡,战略管理已经被越来越多的医院运用在医院管理中.笔者认为其主要的原因是因为医院管理者没有很好地把握医院文化的核心——价值观的管理.无论的构筑战略的经济和市场分析是多么的完美,最终还是需要人去理解和实施这一战略。中国有句俗话“心有多大,舞台就有多大”,是指一个人的胸怀、格局决定了他的成就。对于一个医院来说这个“心”即医院文化的核心价值观。医院战略的制定必须在恰当的价值观层级上做出选择,只有当战略可以引领战略实施者的价值观的时候,战略才能得以顺利有效地实施。
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